近日，机电公司创新项目《滚筒剥磨一体机的研制》荣获陕西省第六届职工科技节创新成果优秀奖，这是近年来在职工科技创新方面又一荣誉。

构筑全员创新阵地，引领职工走进来

“李海清技能大师工作室”和“*员创新工作室”双平台作为机电公司人才培养、技术创新的“摇篮”，充分发挥示范引领作用，形成以技能大师和高级技师为核心，以*员带头创新为基础，以“双平台”为保障的工作体系，培植创新土壤。

近年来，机电公司坚持贯彻落实人才兴企、科技强企发展理念，打造全员创新“新模式”，提供创新互动平台，助推基层职工大胆拓维，引领那些有创新热情但“心里没底”的普通职工走进来，实践发明创新。

“刚开始对于生产中遇到的难题，只有想法，不敢去实施。但在工作室成员地鼓励引导下，重拾信心。最终形成创新成果，用于实践。”车间职工季国凯满脸笑容地说道，自“新阵地”构建以来，职工实现了个人创新梦想。

抓好奖罚求实效，实现“双丰收”

“科学技术是第一生产力，创新是引领发展的第一动力。”该公司以打造“可靠机电、精品机电、智能机电”为宗旨，以节能降耗、创新创效为工作重点，进一步加强人才队伍培养，推进奖罚机制，激发全员创新热情。

年初，该公司依据各基层单位实际情况编排创新计划表。每季度末，针对职工创新成果召开评审会，从经济、技术、安全等方面进行讨论研究，综合考评，得出结果，依次给予3000、2000、1000元的成果奖励。

就在近日，由职工任爱军、贺磊发明的活塞杆中心孔修复装置和双顶尖加持作业辅助工装荣获该公司第四季度创新成果二等奖，奖励4000元。在自身得到荣誉和奖励的同时，还为公司解决生产难题，为企业带来效益，切实实现了企业发展和职工收益的“双丰收”。

创建队伍体系，创新持续发力

“创新不仅仅依靠个人能力，需要的更是全体成员集思广益。打造一支创新性队伍，无疑是发展动力中持续前进的新能源”。

郗卫平是机电总厂电修车间的一名检修电工，平常只知道埋头干活的他认为技术和创新离自己很遥远。但在师傅盛红杰以及李海清地帮助指导下，先后两次在在全国煤炭行业职业技能竞赛中获得二、三等奖，并在成长的道路中研发创新成果3项。

“正所谓，一个好汉三个帮。” 为进一步创建队伍体系，打造全员创新队伍。该公司充分发挥“老创客”的“传帮带”作用，在“双平台”的培植创新土壤下，培养一批高技术人才，制定一系列科技创新激励制度，为职工创新提供强有力的技术保障和制度保障。

据统计，截至目前，该公司已完成各类创新项目260余项，职工80%以上拥有创新成果，全员创新队伍初见成型，营造了“全员在创新，创新在路上”的良好氛围。其中85%的创新成果，解决了生产实际难题，创收经济效益300万元左右，切实实现企业发展助推器的作用。（周涛 姚文喜）